
Tiger Woods el “Fallido sucesor de Jordán”
Nike´s Dilema
Nike es la principal multinacional en la industria deportiva. Posee reconocimiento mundial y es lider en tecnología e innovación. Vende un estilo de vida, una cultura del deporte bajo su Slogan Just Do It, “Hazlo” (1988).
El escandalo de Woods afecta la creciente línea de golf creada exclusivamente con su propio isologo. Además de poner en riesgo el mecenasgo a otros deportistas, generó perdidas económicas y afectó la reputación de la marca.
¿Será el fin de su campaña publicitaria?

1. Assess the impact of the Tiger Woods scandal on Nike’s image and the Nike brand.
IMAGEN
•Menor credibilidad en los valores corporativos y la publicidad testimonial que usa desde Michael Jordán para posicionar la compañía.
•Perdidas de 4,3% o cerca de 600 millones en el mercado bursátil.
Tomado de http://www.agenciacna.com/2/nota_1.php?noticia_id=29806
MARCA
•Deterioro o perdida del desarrollo grafico logrado en la línea de golf que incluía isologo.
•Cambio de patrocinado, slogan o colores.
•Disminuye conexión emocional del publico objetivo con el logotipo.
•Incremento en recordación del logotipo.
http://golfencontravia-carlosegonzalez.blogspot.com/2012/11/woods-y-mcilroy-jugaran-en-el-mismo.html
http://blogdeportivo.com.ar/index.php/2010/04/la-nba-continua-su-relacion-con-adidas/
“La imagen correcta es parte vital de del éxito de una organización”
La reputación de una marca la construye o destruye ante sus consumidores y una vez se vea afectada, será muy difícil que brille de nuevo.
Clow & Baack. (2010). Publicidad, promoción y comunicación integral en marketing (4ta edición). Pearson. Capítulo 2, Pág. 30
La percepción de los clientes acerca de la marca influye de forma relevante en la imagen corporativa y cualquier viso negativo que la rodee hará que esa percepción se transforme.
Clow & Baack. (2010). Publicidad, promoción y comunicación integral en marketing (4ta edición). Pearson. Capítulo 2 Pág. 26
2. At the time of the scandal, should Titleist have attempted to take advantage of Nike’s misfortune? If so, how? If not, why not? What about the other competitors in the marketplace?
Durante el escándalo se podía considerar la perdida de reputación de Nike o que lograría atraer rebeldes seguidores ante la disyuntiva de finalizar el patrocinio o continuar.
Titleist
Marca que había patrocinado a Woods hasta el 2000, quien no se pudo negar a las propuestas de Nike. Además del circuito para mayores de 50 años, se concentro en buscar jugadores jóvenes, con enorme proyección, carismáticos y de varias nacionalidades.
ADIDAS
Comparte el mercado deportivo y compite directamente con Nike, en el 2010 consiguió fortalecer sus relaciones con la NBA y su mercado en Europa.
Patrocina grandes estrellas del futbol pero concentra su inversión publicitaria en eventos mundiales y juegos olímpicos.
http://golfencontravia-carlosegonzalez.blogspot.com/2012/11/woods-y-mcilroy-jugaran-en-el-mismo.html
http://blogdeportivo.com.ar/index.php/2010/04/la-nba-continua-su-relacion-con-adidas/
DESAFIO NIKE
¿Desarrollar nuevas marcas?
En el marketing deportivo se pueden encontrar un sin numero de oportunidades para competir. El mercado es optimista en la generación de rentabilidad pero requiere de una fuerte inversión de recursos en tecnología para desarrollar productos a la vanguardia y apoyarse en una investigación de mercados de los gustos de jóvenes golfistas.
Nike puede ampliar su catalogo con diseños modernos y frescos de palos y bolsas de golf para fortalecer o relanzar su línea, lo cual le permite continuar en el mercado sin especializarse en un deporte y mantener su imagen corporativa.
La actitud mental de los consumidores respecto a la imagen de la marca impulsa o frena la decisión de compra
Clow & Baack. (2010). Publicidad, promoción y comunicación integral en marketing (4ta edición). Pearson. Capítulo 3 .Pág. 60
3. Was the “Have You Learned Anything”? commercial an effective approach by Nike? Why or why not?
Nike no finalizo las relaciones con el deportista como sucedió en escándalos anteriores, según publicación del Viernes 11/12/2009 en el diario español El Mundo.
Lanzo un Spot que tarda 30 segundos, en el cual con colores blanco y negro ya vistos en su imagen, el fallecido padre de Woods desde 2006 le pregunta que si ha aprendido de sus errores!
http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/04/nike-tiger-y-earl.html
"Cuando haya terminado su carrera, estas revelaciones se considerarán una anécdota",
Phil Knight jefe y fundador de Nike
Lo negativo
•Una medida desesperada, por apoyar a Wood que se debe a que la línea se basa en él. Según el Blog de Alberto Valle Salgado Branding, Deportes
•No es claro el mensaje, frente a un hecho inmoral no podían ganar.
•Falta sensibilidad al usar la voz del padre muerto, en la solución a un escándalo pasional.
Lo positivo
•Las hazañas deportivas son superiores a escándalos mediáticos.
•Se mostro una actitud valiente de la marca y sus creativos.
•La pieza publicitaria se puede considerar creíble y acertada para el publico objetivo, golfistas.
http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/04/nike-tiger-y-earl.html
4. Assess the popularity of golf in general. Is the sport declining? If so, why? Is the image of golfers partly to blame? If the sport is growing, what has led to the growth? Compare the popularity of golf to baseball, basketball, football, and soccer. How does image play a role in each?
EL GOLF
“El golf tiene un segmento de consumidores muy determinado en el mercado, con dos características muy especiales: madurez y alto nivel de educación. Y está situado en un target entre los 35 y 50 años” dice Gerardo Molina en su libro Marketing Deportivo: el negocio del deporte y sus claves.
Consideramos que el golf no es popular lo cual se debe a los costos de practica y/o compra de implementos, siendo además causa y efecto la mínima disponibilidad de campus de practica en el país.
Consultamos a mas de 20 personas en una reconocida oficina del sector financiero y solamente un hombre practica continuamente el deporte en el Club los Lagartos , en una corta entrevista nos sorprendió con las tarifas e indico que el Centro de Alto rendimiento es la opción más económica en la ciudad.
Adicionalmente no hace parte de nuestra cultura y es posible que los Colombianos prefieran observar o participar de un juego con mas movimiento o de contacto.
Frente a la pregunta de si esta disminuyendo, realmente se han hecho esfuerzos para disponer de campus, pero la mayor parte de la población carece de los ingresos del segmento.
Con la participación de Camilo Villegas se genera interés por conocer el deporte y puede incrementar por su rendimiento.
http://publicidadydeporte.wordpress.com/2013/08/26/tiger-el-sucesor-que-no-fue/

IMPACT TIGER WOODS SCANDAL
The case study is about a golfer of African descent he is protruding. He had no scandals and his family life was normal, is a attractive icon for a brand like Nike.
Nike designs a line to enter the market of the sport and a decade later the athlete with greater advertising revenue engages in extramarital affairs. The scandal grows and the company image may deteriorate.
Nike Inc. takes advertising effort and launched a applauded spot and criticized by others. According to the magazine "Golf Digest in 2013 the player receives income from $ 83 million, 71 million of advertising.
The case is interesting because each one should analyze the benefits and threats of the situations to make decisions and understand if Nike won.
CONCLUSIONES
•La marca es el conjunto de elementos previamente definidos de acuerdo a colores, logotipos y demás aspectos gráficos requeridos para la comunicación y comercialización de un bien o servicio. La imagen es la proyección y percepción que el cliente tiene de la compañía.
• La publicidad es un medio y un fin en si mismo, lo planteamos como “un mar de oportunidades” en el cual hay que definir el mensaje e identificar el mejor canal para difundirlo llevando al usuario o consumidor a comprar.
•La publicidad conlleva riegos que se deben analizar detenidamente para evitar que la compañía se afecte o se generen perdidas.
•La paridad de marca se presenta en productos básicos que carecen de diferenciadores por lo cual el precio se convierte en el principal factor de decisión.
El equipo de marketing debe centrarse en los valores para anclar de nuevo la marca en la mente del consumidor minimizando así lo sucedido con el jugador.
Es como enviar el mensaje de cambiar la página y superar el tema.
Ahora más que nunca Nike deberá acudir a su famoso slogan para lograr un cambio en el consumidor.
Just Do It!!!!
Clow & Baack. (2010). Publicidad, promoción y comunicación integral en marketing (4ta edición). Pearson. Capítulo 3 Pág. 64
BIBLIOGRAFIA
•Clow & Baack. (2010). Publicidad, promoción y comunicación integral en marketing (4ta edición). Pearson. Capítulos 1, 2, 3 y 4
